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Créditos da imagem: suphakit73 |
Conceitos
organizacionais como missão, visão,
objetivos, metas e planos estratégicos
podem, sim, ser trazidos para a realidade prática das pessoas,
conforme representado no quadro a seguir, que transpõe esses
conceitos da esfera organizacional à pessoal:
ELEMENTOS
ESTRATÉGICOS
|
ORGANIZAÇÃO
|
PESSOA
|
Missão
|
Qual
é a razão de ser de uma organização? Por que ela existe?
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Qual
é a razão de ser da vida de uma pessoa? Por que ela existe?
|
Visão
|
Considerando
sua missão empresarial, como a organização se vê no futuro,
daqui a X anos?
|
Considerando
sua missão pessoal, como a pessoa se vê no futuro, daqui a X
anos?
|
Objetivos
estratégicos
(Estratégia)
|
Quais
são os objetivos organizacionais a serem perseguidos, para que a
visão seja alcançada?
|
Quais
são os objetivos pessoais a serem perseguidos, para que a visão
seja alcançada?
|
Metas
estratégicas
|
Quais
metas organizacionais, quantitativas ou qualitativas, serão
alcançadas por meio do alcance dos objetivos traçados?
|
Quais
metas pessoais, quantitativas ou qualitativas, serão alcançadas
por meio do alcance dos objetivos traçados?
|
Planos
estratégicos
|
Quais
planos (projetos) organizacionais precisam ser postos em prática
para o cumprimento dos objetivos e metas?
|
Quais
planos (projetos) pessoais precisam ser postos em prática para o
cumprimento dos objetivos e metas?
|
Parece
simples?
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Créditos da imagem: Mister GC |
Como
começar a operacionalizar?
Um
diagnóstico prévio pode auxiliar bastante, especialmente se ele
exigir, por construção, que a pessoa reflita sobre si mesma - “Eu”
-, vis-à-vis do mundo que a cerca - a família, o trabalho, a
sociedade, o país e o planeta. Na figura abaixo, ilustramos os
itens citados, didaticamente entrelaçados por meio de um
pentagrama:
Como
fazer um diagnóstico estruturado sobre os itens em questão?
Recomendamos
aos leitores retornar ao post
publicado n’Os Espertos, em 29 de julho de 2014 (“Por
que planejar a vida pode fazer grande diferença?”), no qual
apresentamos um conjunto de perguntas ilustrativas, organizadas para
as dimensões do pentagrama anterior.
Observamos
também que as perguntas do post supracitado podem ser
enriquecidas por outras formuladas pela própria pessoa, além de
lembrar que modelos opcionais de diagnóstico poderão ser empregados
e, eventualmente, com o suporte de especialistas em planejamento
pessoal, cuja participação pode enriquecer sobremaneira o trabalho
de diagnóstico, com insights originais.
A
seguir, apresentamos um exemplo hipotético de explicitação
(redação) dos cinco elementos estratégicos aqui tratados, para uma
pessoa hipotética, contemplando as seis dimensões contempladas no
diagnóstico prévio. Para estimular a imaginação dos leitores,
apresentamos apenas dois exemplos de objetivos, metas e planos,
lembrando que o futuro permite muitas possibilidades:
PLANEJAMENTO
ESTRATÉGICO PESSOAL
EXEMPLO
HIPOTÉTICO
MISSÃO
Minha
missão de vida é desenvolver e utilizar meus talentos e recursos
para evoluir e cooperar com a evolução das pessoas ao meu redor
e com a sustentabilidade do planeta Terra.
VISÃO
Visualizo,
para mim mesmo, em X anos, as seguintes conquistas em minha vida
pessoal:
OBJETIVOS,
METAS E PLANOS (PROJETOS)
Para
alcançar o quadro acima visualizado, perseguirei os seguintes
objetivos, metas e planos (projetos):
(*)
O valor dependerá do tempo estabelecido para o planejamento.
|
Em
relação ao exemplo apresentado, seguem alguns pontos de atenção:
- É importante explicitar o diagnóstico e o planejamento pessoal, no sentido de escrevê-los.
- É igualmente importante reler muitas e muitas e muitas vezes o planejamento, introjetando-o.
- A dimensão do EU abrange aspectos espirituais, emocionais e racionais, sendo prudente equilibrá-los. Lembrando que prever o bem no planejamento o torna eticamente mais forte.
Créditos da imagem: ddpavumba
- O mais difícil não será, seguramente, escrever o que se pretende, mas executar. Assim funciona no mundo organizacional e com as pessoas não será diferente. Portanto, foco e disciplina são cruciais.
Retornando
à pergunta que origina o presente post, se por um lado é
possível planejar a vida estrategicamente, como muitas empresas
fazem, por outro lado, planejar o que for possível já ajuda. Se
você, leitor(a), sente alguma dificuldade em criar seu
planejamento estratégico de forma “organizacionalmente
estruturada”, não desanime. Raciocinando sobre o exemplo
hipotético deste post, simplifique-o e trace, então, alguns
planos, escrevendo-os e introjetando-os em sua mente e em seu
coração. Cremos que isso já fará diferença, especialmente se
você mantiver o foco e a disciplina.
Postado por Nica Brand
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